Organización Casinoweb
Desventajas. La organización formal también tiene ciertas desventajas que pueden afectar el funcionamiento de una empresa, entre las que podemos citar las siguientes: Puede crear excesiva burocracia y rigidez, dificultando la adaptación e innovación a los cambios y a las oportunidades del entorno. 1. Mejora la eficiencia y productividad empresarial. 2. Facilita la toma de decisiones y la planificación estratégica. 3. Permite una mejor gestión de recursos y reducción de costos; La organización lineal es uno de los tipos más comunes de estructura organizativa. En una estructura organizacional jerárquica, la autoridad fluye de arriba hacia abajo. Es decir, cada nivel sucesivo de gestión tiene más autoridad que el que está debajo de él. A menudo hay una figura de autoridad a cargo en la cima, junto con varias personas. Gestionar un negocio requiere definir un modelo de gestión adaptado a sus objetivos y al ADN de la organización. Por tanto, la gestión organizacional de una empresa es decisiva para que ésta alcance altos niveles de excelencia, gane la preferencia del público y sea más competitiva. En este sentido, existen diferentes tipos de principios básicos de organización. Esta fase del proceso administrativo puede regirse por los siguientes principios básicos: 1. Orientación objetiva. Como todo proceso administrativo, la organización debe responder a los objetivos y metas marcadas por la empresa. Cada acción considerada, cada una, define a la organización inteligente como aquella que es capaz de fijar objetivos y metas involucrando a toda la organización en su consecución. Las cinco disciplinas que Senge aconseja gestionar para que la organización sea inteligente son dominio personal, modelos mentales, visión compartida, aprendizaje y pensamiento en equipo..